La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ne se résume plus à une simple tendance contemporaine, elle est désormais un impératif inévitable. En pleine transformation des paysages économique et sociopolitique, les entreprises se trouvent au cœur de l’attention, leur rôle s'étendant bien au-delà de la génération de bénéfices.
Elles sont appelées à jouer un rôle plus large, plus engagé. Au cœur de cette transformation, la communication interne se révèle être un levier stratégique essentiel. C'est dans ce contexte que la communication interne prend tout son sens, non seulement comme un outil de diffusion de l'information, mais aussi comme un vecteur de transformation, permettant d'ancrer la mobilité durable au cœur de la culture d'entreprise.
La communication interne joue un rôle crucial dans la promotion des initiatives RSE auprès des employés. Elle ne se contente pas uniquement de veiller à mobiliser et engager les collaborateurs, mais encourage également le développement des talents.
La communication interne est souvent perçue comme un simple outil, utilisé pour relater la stratégie globale de l'entreprise tout en assurant la qualité de son image de marque. Cependant, de nombreux plans d'action et décisions stratégiques échouent en raison d'une prise en compte insuffisante du rôle transformateur de la communication interne dans la gestion, ainsi que son impact en termes de RSE
Étonnamment, de nombreuses entreprises semblent ignorer ou ne pas vouloir communiquer leurs initiatives RSE à leurs employés. Lorsqu'ils sont interrogés, les employés expriment à une écrasante majorité un manque de connaissance approfondie des actions et initiatives de leur entreprise
C'est dans cette mesure, qu'une approche globale de la communication interne couplée à la RSE, apporte de la cohérence et de la légitimité au discours, et assure un engagement à long terme et implique les collaborateurs et la direction.
En une phrase : la communication interne doit être le moteur pour l'engagement des collaborateurs dans une démarche RSE. Elle permet de sensibiliser les employés aux enjeux de la RSE, de les informer des actions menées par l'entreprise et de les inciter à participer activement à ces actions.
Pour être efficace, la communication interne est avant tout responsable. Et cela va de pair avec une compréhension totale des évolutions croissantes en termes technologique et écologique. Dans cette mesure, communiquer sur des sujets tels que la RSE, le développement durable ou encore l'inclusion, doit se faire de façon authentique, transparente et cohérente et s'assurer d'être adéquation avec ses actions. Une communication interne incohérente ou perçue comme hypocrite peut nuire à la crédibilité de l'entreprise et à l'engagement des employés. Soyez en conséquence le reflet de vos actions. Rien ne sert de marteler tous azimuts votre engagement écologique, quand aucun de vos collaborateurs ne s'inscrit durablement dans ce projet. L'élan doit venir dans bas, pour qu'il soit correctement communiquer en haut.
Alors que la communication interne sert de catalyseur pour sensibiliser et engager les employés dans la démarche RSE, un autre aspect tout aussi crucial mérite notre attention. Il s'agit de la mobilité durable.
La mobilité durable est un concept qui vise à répondre aux besoins de déplacement des individus et des sociétés de manière efficace et respectueuse de l'environnement. Elle cherche à minimiser les émissions de gaz à effet de serre, la pollution de l'air et le bruit, tout en améliorant l'accessibilité et la sécurité pour tous les usagers. Elément clé pour atteindre les objectifs de développement durable, les communicants se doivent d'être informés sur le sujet pour mettre en place un plan de mobilité cohérent et porteur au sein de leur entreprise.
En effet, si la communication interne est le cœur battant dans une démarche RSE, la mobilité durable en est les jambes, permettant à l'entreprise de progresser concrètement vers ses objectifs de durabilité. C'est en combinant ces deux éléments que les entreprises peuvent non seulement parler de transition écologique, mais aussi la mettre en pratique de manière significative à toutes les échelles de l'entreprise.
La mobilité durable répond non seulement à l'urgence climatique et assure une image de marque positive, mais favorise également le bien-être des employés en ayant un impact positif sur la qualité de vie et des conditions au travail (QVCT). Une enquête récente menée par OpinionWay et Corporate Mobilities, révèle que 75% des entreprises considèrent les enjeux de RSE et de mobilité pour répondre aux attentes de leurs employés.
La mobilité durable est un enjeu majeur pour les entreprises dans le cadre de leur démarche RSE. Elle permet de réduire l'empreinte carbone de l'entreprise, d'améliorer la qualité de vie des employés et de contribuer à la lutte contre le changement climatique. La mise en place d'une politique de mobilité durable nécessite une approche globale qui prend en compte les besoins des employés, les contraintes de l'entreprise et les enjeux environnementaux. Elle peut inclure des mesures telles que la promotion des transports en commun, la mise en place de plans de covoiturage, l'incitation à l'utilisation de véhicules électriques ou encore la mise en place de solutions de télétravail.
Malgré l'importance de la communication interne et de la mobilité durable dans la RSE, de nombreux défis restent à relever. L'un des principaux défis est de réussir à engager tous les employés dans la démarche RSE. Cela nécessite une communication interne efficace, qui informe les employés des actions de l'entreprise en matière de RSE et les incite à y participer. En ce qui concerne la mobilité durable, le principal défi est de réussir à changer les habitudes de déplacement des employés. Cela nécessite de mettre en place des solutions de ludiques pour sensibiliser les collaborateurs aux bienfaits des mobilités décarbonées sur leur santé et la planète, mais également sur leur humeur.
Les challenges connectés et RSE, organisés au sein des entreprises, visent à encourager l'utilisation de modes de transport alternatifs à la voiture individuelle pour les trajets domicile-travail. Ces challenges offrent aux entreprises et à leurs collaborateurs qui y participent, des défis stimulants en équipes capables d'améliorer la cohésion d'équipe et le sentiment d'appartenance. Ils sont donc un excellent moyen d'instaurer une dynamique autour de la mobilité au sein de l'entreprise. Ces challenges peuvent servir de catalyseur pour la mise en œuvre d'actions de mobilité durable à long terme, à condition que l'entreprise les utilise comme levier pour son plan de mobilité... et continue de communiquer régulièrement à ce sujet.
La communication interne et la mobilité durable sont donc deux éléments indissociables d'une politique RSE réussie. Ils permettent aux entreprises de répondre aux attentes de leurs parties prenantes, d'améliorer leur image de marque et de favoriser le bien-être de leurs employés. Il est donc essentiel pour les entreprises de mettre en place des stratégies efficaces de communication interne et de mobilité durable dans le cadre de leur démarche RSE. Cependant, pour que ces stratégies soient efficaces, elles doivent être intégrées dans une vision globale de la RSE et soutenues par des solutions innovantes d'engagement des collaborateurs.