De nos jours, nous entendons de plus en plus parler d’économie d’énergie, de bilan carbone… De nombreuses mesures visent à réduire l’empreinte carbone des entreprises. Le Plan de Mobilité entre dans ces mesures qui aident les entreprises à devenir meilleures pour l’environnement et en engageant vos collaborateurs dans ce processus, vous sentirez un net changement sur leur bien-être.
Anciennement appelé le Plan de Déplacement Entreprise (PDE), le Plan de mobilité (PDM) est un projet mis en place dans les entreprises. Tout d’abord, il améliore le bien-être des collaborateurs, car il permet d'optimiser leurs déplacements domicile-travail et contribue également à diminuer leurs empreintes carbone et celle de votre entreprise (déplacement des marchandises, des fournisseurs, des partenaires, etc.).
L’ADEME cite quelques exemples :
Vous pouvez également devenir une société à mission grâce à votre engagement environnemental.
La loi d’orientation des mobilités de 2019 oblige les entreprises ayant plus de 50 salariés à ajouter dans les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) un volet portant sur la mobilité.
Si lors de ces négociations aucun accord n’est trouvé entre l’employeur et le syndicat alors ce dernier devra obligatoirement mettre en place un plan de mobilité employeur (L. 2242-17 du code du travail, L.1214-8-2 du code des transports)
Comment mettre en place le plan de mobilité ? Nous vous donnons quelques astuces afin de vous permettre d’y voir plus clair sur les étapes à suivre afin de mettre en place un tel projet.
La première étape cruciale avant de mettre en place un Plan de mobilité, est de désigner une ou plusieurs personnes qui seront en charge de mener à bien ce projet.
Il est important que la ou les personne(s) sélectionnées soient motivées par le projet et puissent y dédier leur temps de A à Z.
Avez-vous à votre disposition un Responsable RSE ? RH ? Serait-il potentiellement intéressé par cette idée ?
À vous de voir qui serait la ou les personne(s) à même de réaliser ce Plan de mobilité, tout en sachant que leur temps sera dédié à cette tâche plus qu’à une autre.
Vous pouvez également demander à des structures spécialisées de vous aider dans la structuration de votre plan de mobilité.
Après avoir trouvé votre équipe ou la personne qui sera en charge du projet, il vous faudra mettre en place un diagnostic en interne sur :
Une telle enquête permet également de sensibiliser vos collaborateurs et voir s'ils seraient potentiellement impliqués dans le projet.
Le diagnostic permettra à la personne ou l’équipe chargée d’analyser et de mettre en place les actions nécessaires au bon fonctionnement de votre plan de mobilité.
Le plan d’action permet d’élaborer un plan stratégique organisé en définissant les objectifs et en listant les moyens et les ressources et ainsi que le budget nécessaire dont l’entreprise aura besoin afin de mettre le projet en œuvre.
Voici quelques exemples concrets d’infrastructures pouvant être misent en place : parking à vélo, maintenance, flotte de vélo, autopartage…
L'employeur doit également participer au financement des abonnements de transports en communs de ses collaborateurs avec le forfait mobilités durables. Ce forfait a été mis en place par la loi LOM et est plafonné à 500 euros par an et par salarié, il est valable seulement pour :
Dès lors que le plan d’action est rodé, le plan de mobilité peut enfin être mis en place.
Il est important d’exécuter une stratégie de communication interne afin de faire adhérer les collaborateurs.
Vous pouvez également les inciter à changer leurs comportements à l’aide de challenges connectés.
Notamment grâce à Squadeasy. Notre plateforme pourra vous permettre de challenger vos collaborateurs en équipe à travers le principe de mobilité durable. Aussi, grâce à notre réseau social propre à l’application, toute l’entreprise pourra communiquer. Idéal si vous souhaitez faire passer des messages à tous vos collaborateurs.
Squadeasy vous permettra également d’évaluer plus simplement le changement dans votre entreprise.
De plus, d’autres moyens sont à votre disposition afin de les mobiliser comme : des ateliers de concertation, des journées de sensibilisation, des groupes de travail, etc.
Le plan de mobilité s'inscrit dans une stratégie à long terme. Il est nécessaire de pouvoir analyser les répercussions de ce dernier et pouvoir continuer à l’ajuster selon les résultats et les retours obtenus.
Pour faire ce suivi il vous faudra vous référer essentiellement aux collaborateurs, qui sont les acteurs principaux de ce projet :
Pour réussir ces évaluations il faudra que l’équipe ou la personne en charge du plan de mobilité mette en place des indicateurs précis. Ces indicateurs peuvent être de 2 genres :
Certes, le plan de mobilité n’est pas obligatoire pour tous les employeurs pour le moment, mais vous pouvez d’ores et déjà prendre l’initiative de l’appliquer à votre entreprise. La mise en place d’un tel projet présente un certain nombre d’avantages pour votre entreprise, on observe :